Principais trabalhos realizados pela Engetag Serviços:

Trabalhos em Gerenciamento de Projetos e em Infraestrutura Predial

2018 – 2019

  • Rede de Escolas (Educação), São Paulo Capital e Santos, SP – Projeto de Reforma e Adequação de 3 unidades escolares;

2016 – 2017

  • Sanofi (Farmacêutica), Suzano, SP – Novas ETA e ETE: Projeto Básico e Executivo;
  • Governo Estado SP (Hospitalar), Grande São Paulo, SP – Projetos de Arquitetura e Gerenciamento de Obra em 3 Unidades UBS e 3 Unidades UPA;
  • Algar Agro (Alimentos), Uberlândia, MG – Projeto de Expansão dos Ativos industriais;

2014 – 2015

  • Galderma (Farmacêutica), Hortolândia, SP – Nova fábrica de produtos dermatológicos: Projeto Básico e Executivo; preparação para licenças de instalação e funcionamento;
  • Tereos Syral (Alimentos), Palmital, SP – Nova fábrica de processamento de amido e glucose: Gestão de desempenho do projeto; apoio ao Procurement de equipamentos e serviços; Supervisão e Fiscalização da obra;
  • Rede Patroni (Varejo), SP, RJ, ES, GO, RS – Projeto Arquitetônico e Gerenciamento de Reforma de 18 lojas;

2012 – 2013

  • Biomm (Farmacêutica/ Biotecnologia), Nova Lima, MG – Nova fábrica de biomedicamentos e nova ETE: Projeto Básico; preparação para licenças de instalação e funcionamento;
  • Amgen Bergamo (Farmacêutica), Taboão da Serra, SP – Projeto de Melhorias de GMP e Produtividade no site farmacêutico: apoio ao Procurement de equipamentos e serviços;
  • Recicla Alumínio (Mineração), Araçariguama, SP – Gerenciamento do Projeto de Aumento de Capacidade da Planta de Concentrado de Alumínio com substituição dos Moinhos;
  • Le Lis Blanc (Varejo), São Paulo, SP – Projeto Arquitetônico e Gerenciamento de Reforma de loja (retrofit geral);
  • Farmalife (Varejo), São Paulo, SP – Projeto Arquitetônico e Gerenciamento de Reforma de loja;

2010 – 2011

·         Fundação Butantan (Farmacêutica), São Paulo, SP – Gerenciamento do Projeto de Centralização da geração de vapor e de ar comprimido do complexo industrial;

·         Recall (Gestão de Documentos), Jundiaí, SP – Gerenciamento do Projeto de 2 novos Centros de Armazenagem.

2008 – 2009

  • Vida Alimentos (Alimentos), São Paulo, SP – Gerenciamento do Projeto de nova fábrica de molhos e maioneses;
  • Intermédica (Hospitalar), São Paulo, SP – Supervisão da Obra de adequação do novo Hospital Nossa Senhora do Rosário.

Trabalhos em M&A

2016 – 2017

  • Empresa de Private Equity (Financeira), São Paulo, SP – Due Diligence em empresa de médio porte do segmento farmacêutico em São Paulo, SP;
  • Procter & Gamble (Bens de Consumo), Grande Recife, PE – Due Diligence para seleção de terreno greenfield (70 hectares);

2014 – 2015

  • Brady (Autopeças), Barueri, SP – Due Diligence e integração pós-fusão de fábrica em São Lourenço da Serra, SP;
  • BRF Brasil Foods (Alimentos), São Paulo, SP – Due Diligence para seleção de terreno greenfield (40 hectares) para novo CD em Cotia, SP;

2012 – 2013

  • Takeda (Farmacêutica), Jaguariúna, SP – Due Diligence na planta farmacêutica da Multilab em São Jerônimo, RS;
  • HJ Heinz (Alimentos), São Paulo, SP – Due Diligence para aquisição da fábrica de alimentos em Nerópolis, GO;

2010 – 2011

  • Sanovo Greenpack (Embalagens), Sorocaba, SP – Due Diligence para aquisição de fábrica;

2008 – 2009

  • Vororantim Metais (Mineração), São Paulo, SP – Due Diligence e integração pós-fusão da empresa US Zinc em Houston, TX, USA.

Trabalhos em Gestão da Manutenção e Sistemas Elétricos

2018 – 2019

  • Brookfield Energia (Geração de Energia), MG, MS, RS, SC, BA – Elaboração de Manuais de Operação para Pequenas Centrais Hidroelétricas;
  • Ultracargo (Logística), SP, RJ, PE MA, BA – Definição de Rotas de Manutenção para 5 Terminais Marítimos da empresa;

2016 – 2017

  • CAB SPAT (Infraestrutura), Suzano, SP – Diagnóstico e Plano de Recomendações para melhorias do setor de manutenção da empresa; apoio na implantação das ações propostas;
  • Ultracargo (Logística), SP, RJ, PE MA, BA – Revisão dos Planos de Manutenção de 5 Terminais Marítimos da empresa;
  • Bunge (Alimentos), Paranaguá, PR – Avaliação geral dos Sistemas Elétricos do Terminal e plano de recomendações;
  • Log In (Logística), Rio de Janeiro, RJ e  Vila Velha, ES – Auditoria do Sistema de Gestão de Manutenção de Terminal e Frota;

2014 – 2015

  • Unilever (Bens de Consumo), Valinhos, SP – Avaliação das práticas de manutenção da planta de margarinas e óleos e cálculo de economias (Benchmarking Competitivo); apoio na implantação das ações propostas;
  • Total (Rações), Três Corações, MG – Diagnóstico e Plano de Recomendações para melhorias do setor de manutenção da empresa;

·         Andali (Logística) – Paranaguá, PR – Diagnóstico e Plano de Recomendações para melhorias do setor de manutenção do Terminal da empresa;

  • BRF Brasil Foods (Alimentos), Embu, SP – Avaliação geral dos Sistemas Elétricos do Terminal e plano de recomendações;
  • TEG (Logística), Guarujá, SP – Projeto executivo de iluminação na área de esteiras transportadoras;
  • Santos Brasil (Logística), Santos, SP – Projeto de revitalização das instalações elétricas e de iluminação do pátio externo;
  • Flextronics (Eletrônica), Sorocaba, SP – Projeto de iluminação nos setores novos de expedição;

2012 – 2013

  • Aqces (Logística), São Paulo, SP – Diagnóstico e Plano de Recomendações para melhorias do setor de manutenção da empresa; apoio na implantação das ações propostas;
  • Braskem (Química), Camaçari, BA – Análise de Opex e Estudo de melhorias na gestão de manutenção do Terminal Portuário;
  • Femsa (Bebidas), Jundiaí, SP – Diagnóstico e Plano de Recomendações para aumento da disponibilidade das linhas de envase; apoio na implantação das ações propostas;
  • Recicla Alumínio (Mineração), Araçariguama, SP – Diagnóstico e Plano de Recomendações para melhorias do setor de manutenção da empresa; apoio na implantação das ações propostas;
  • Fundação Butantan (Farmacêutica), São Paulo, SP – Desenvolvimento de Plano de Reestruturação do Setor de Utilidades;

2010 – 2011

  • Açotécnica (Autopeças), Jandira, SP – Diagnóstico e Plano de Recomendações para melhorias do setor de manutenção da empresa; apoio na implantação das ações propostas.

 Trabalhos em Sistemas de Águas e Efluentes

2016 – 2017

  • Sanofi (Farmacêutica), Suzano, SP – Projeto de Água de Reuso do complexo industrial;
  • Biolab Sanus (Farmacêutica), Jandira, SP – Operação do sistema de tratamento de efluentes industriais, desde o ano de 2009;
  • Prysmian (Autopeças), Sorocaba, SP – Rede de Esgoto: levantamento As Built e projeto de adequação;

2014 – 2015

  • DSM Tortuga (Rações), Mairinque, SP – Projeto completo da nova ETE modalidade turn-key;
  • Daiichi Sankio (Farmacêutica), Barueri, SP – Projeto Básico e Executivo do sistema de tratamento de efluentes industriais, montagem do projeto completo na modalidade turn-key;

2012 – 2013

  • Rigesa (Papel e Celulose), Três Barras, SC – Projeto Básico e Executivo da nova ETE;
  • Akzo Nobel (Química), Santo André, SP – Projeto de adequação da rede de drenagem de esgotos sanitários e efluentes industriais;
  • Aché (Farmacêutica), Guarulhos, SP – Projeto Básico e Executivo do sistema de tratamento de efluentes industriais, montagem do projeto completo na modalidade turn-key;

2010 – 2011

  • Neoquímica (Farmacêutica), Juiz de Fora, MG – Projeto Básico e Executivo do sistema de tratamento de efluentes industriais, montagem do projeto completo na modalidade turn-key;
  • Chiesi (Farmacêutica), Santana de Parnaíba, SP – Reforma/ Espansão do sistema de tratamento de efluentes industriais;
  • Houghton (Química), Mauá, SP – Projeto Básico e Executivo da ETE, Gerenciamento da Construção;
  • Pepsico (Alimentos), Guarulhos, SP – Adequação da rede coletora de esgotos (montagem hidráulica, mecânica e elétrica).